发布时间:2020-09-01 11:28:00 新闻来源:国臣 发布人:国臣
格柏科技
格柏公司在亚太区有多家公司,以财务为主线采用集中管理模式。随着亚太地区业务量的增长,在财务、采购等方面的管理工作压力巨大,已在全集团使用的SAP系统不能满足其在亚太地区个性化的管理工作流程,需要在亚太地区布署一套工作流系统来改善管理现状。
项目一期,结合企业实际,我们为格柏实施了4个核心业务流程,保证企业日常的应用;项目二期,根据对企业横向产业链的整合和纵向企业业务的集中管控,为客户实施了5个业务流程,同时,客户自行梳理及实施应用了11个业务流程,使得客户方更多的业务流程能够进行业务级的开发;后续由于我们做到了项目经验移植,至今他们已经在原来基础上开发出100多个业务流程。
由于国臣不但提供了开发平台、流程设计平台和集成平台产品,同时,还协助其建立了自身的项目实施小组及系统持续运用改善的长效机制,并且进行了项目经验移植,建立了相应的机制、团队,使得项目持续运转优化,长期高效的运行。
此项目弥补了SAP在多个实际业务方向上由于市场、管理等方面变化所导致的客户在管理上的灵活性、适用性的欠缺问题。从业务实际出发,使管理层可通过各种业务的价值链角度将信息做到更灵活有效的获取与管控。并且使大部分用户服务在工作流中使用,减轻了SAP操作人员负担,避免因重复录入而增加的工作量,减少SAP客户端使用数,减少SAP客户端连接服务器的压力,提高了工作效率,降低了成本。